公司新聞

北京鼎興達信息科技股份有限公司的最新動態和發展方向,公司員工工作之外的集體活動。

既是企業文化的體現,也展現了我們的精神風貌。

首頁 >新聞中心 > >公司新聞

深度學習 || 全面預算管理培訓講座

發布時間:2020-06-05

   全面預算是企業運用系統論的方法,為實現企業過程管控、績效考核目標,在預測、決策和戰略規劃的基礎上,對企業人、財、物等資源進行優化配置,實現企業業務流、資金流、人力資源流、信息流統一適配。

為了深入學習全面預算方法、實現公司優化管理、進一步豎立規劃意識,鼎興達于6月1日邀請了專業老師,并組織管理層所有員工開展全面預算管理主題培訓。共25人參加了本次培訓。

 

    全面預算管理作為對現代企業成熟與發展起過重大推動作用的管理系統,是企業內部管理控制的一種主要方法。這一方法自從上個世紀20年代在美國的通用電氣、杜邦、通用汽車公司產生之后,很快就成了大型工商企業的標準作業程序。從最初的計劃、協調,以企發展到現在業戰略為導向,以企業流程管理為基礎,以企業四流統一適配為目標,全員參與,全方位、全過程管控,集執行、監控、考評、激勵于一體的企業綜合管理控制系統。是為數不多的幾個能把企業的所有關鍵問題融合于一個體系之中的管理控制方法之一。
 

培訓專講

培訓主要針對以下五個方面進行了分專題精講。

全面預算管理的意義

全面預算管理的特點

傳統預算管理存在的問題及原因分析

全面預算管理的內容

蔽而新成推行全面預算管理

正所謂凡事預則立,不預則廢。通過學習全面預算管理更加清晰的實現了公司的資源合理配置并找到了能夠真實的反映出企業實際需要的方法。進而對作業協同、戰略貫徹、經營現狀與價值增長等方面的最終決策提供支持。


 

交流研討

培訓反響熱烈,在場人員積極交流,分別闡述了自己的學習體會,并學以致用。以剛學到的全面預算管理知識分析研討了公司實際問題。就:全面預算管理編制流程和時間管理、預算的時間周期、預算執行與監控、強化落實考核責任等方面做了深入的交流和提問,取得了一定成果。
 


傅衛國董事長總結了本次學習情況,部署了下一步公司管理的具體要求。并指出:理論知識要應用在實際工作當中,不斷在各自工作崗位踐行肩負的使命。

 

以學促知  知促行

本根不搖  枝葉繁茂

網站地圖新聞中心版權所有聯系我們

北京鼎興達信息科技股份有限公司 版權所有 京ICP備 11014731 號

400-7061-115
今晚20选五开奖结果